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1º PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2016 SEDE E OBRAS
30/01/2016
Com o lema “Conviver para conhecer. Conhecer para confiar. Confiar para compartilhar. E compartilhar para criar, inovar e crescer”, foi realizada hoje (30/01) a 1ª Reunião de Planejamento da EIM de 2016 com todos os seus colaboradores. 

A dinâmica Jogo do Líder abriu o encontro. Na brincadeira, só se conseguia obter resultados se aparecesse um líder. No início, surgiram vários líderes, mas não se chegava ao resultado. Então foi uma confusão, não se sabia para onde ir. Foi necessário recomeçar o jogo 15 vezes. Até que apareceu um líder que se comportou como um maestro, o colaborador Rômulo Ferraz, que conduziu a equipe até se chegar à solução do problema apresentado.

“Só é respeitado o líder que passa segurança. O silêncio e a ordem que tivemos depois da condução do colaborador Rômulo foram conquistados pelo respeito. E esse respeito só se deu porque ele passou confiança. A liderança aparece para aquele que vê a luz”, disse o diretor Nivaldo Teixeira Filho.

Outro aprendizado adquirido na dinâmica foi que o líder, ou seja, quem está à frente, precisa ter uma certa distância para poder enxergar, uma percepção vista nas obras da EIM. Quando bem lideradas, as obras andam dentro do planejamento, no qual todos são importantes e têm o seu papel. 

“Tudo tem uma saída. Por mais que apareçam problemas, sempre há uma saída. Tem que observar para poder enxergar”, explicou o colaborador Rômulo, confirmando que outra característica do líder é acreditar que existe uma solução, acreditar que é possível.

Alinhamento dos planos e objetivos estratégicos 

Durante o encontro, foram vistos conceitos como propósito, missão, visão, princípios e valores da EIM. “Quando se constrói um prédio ou uma casa, o que é a primeira coisa que se tem que fazer? O alicerce. Assim acontece na empresa. Se os colaboradores não conhecem esses conceitos, que são o alicerce, a estrutura pode desmoronar”, disse a gestora da área da Inovação, Priscila Martins.   

O diretor Técnico Adalberto Júnior e os gestores do Financeiro, Comercial, Desenvolvimento Humano (DH) e Orçamento apresentaram suas metas e ações para 2016 a toda equipe. O planejamento foi resultado de quatro meses de reuniões conduzidas pelo consultor Leonardo de La Rosa, com análise do cenário econômico atual e discussão sobre estratégias de negócios, mercado e processo, entre outras questões.  

Cultura de Excelência e Inovação com pessoas competentes e motivadas foi uma das ações apresentadas. “Esta ação perpassa todas as áreas da EIM e é de fundamental importância para a concretização das demais ações”, disse a gestora do DH, Júlia Barroso. A meta para essa ação é de 95% de satisfação dos colaboradores.

No final, os colaboradores tiveram momento de lazer e integração com churrasco e jogos.

Caroline Borralho
(85) 9 9910.8519
Assessora de Comunicação
EIM Instalações Industriais

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